记者：刚才看到《规划》的十三五期间全社会用电量增速是3.6-4.8%，但是去年全社会用电量的增速是0.5%，今年前三季度虽然增速达到4.5%但是因为今年前三季度气候有些异常造成不可比的因素，那么这个数据的制定会不会有些乐观？咱们是怎么考虑的？还有关于煤电，小于11亿，但是目前很多报道都在说我们现在在建的煤电规模已经是1.9亿，那我们怎么能够拦在11亿以内？韩水：我来回答第一个问题。
该项目一期10MW为示范电站，规模较小，投资相对较大，尚难以产生规模效益。(七)先进核能发电技术核能发电是我国能源战略的重要选择，核能技术是我国少数几个在世界上有望获得核心竞争力的高新技术领域，核电走出去作为国家战略进行部署的态势已逐渐明确。
1、大规模可再生能源并网调控技术目前，我国新能源发电并网容量已处于世界前列，风电和光伏发电累计并网容量分别跃居全球第一和第二位。构建新一代能源系统，需要重点研究解决源端、受端和传输的一系列重大科学和工程技术问题。2、大型地下洞群关键技术我国西部地区独特的环境使得地下洞群成为水电工程枢纽布置的最佳选择，地下洞群正朝着单机大容量、洞室大跨度、施工大规模和安全高要求的方向发展。到2020年，掌握第四代核电关键技术和先进反应堆的方案设计。西班牙 Gemasolar 电站于2011年5月投入商业化运行，装机容量19.9兆瓦，是全球首座采用熔融盐作为传热和储热介质的商业化塔式电站。
1、第三代大型先进核电技术及装备第三代核电已逐渐成为国内外核电发展的主流，我国压水堆设计、建设和运行管理水平已走在世界前列，具备自主设计建设第三代核电机组能力，如我国走在研发具有自主知识产权的华龙一号已获国家批准开工建设;CAP1400正等待国家审批;正在建设的山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程是我国核电重大专项的重要成果之一，为发展第四代核电技术奠定基础。接近国际先进水平：整体煤气化联合循环发电技术，例如：天津IGCC发电技术首座示范电站。以电代气小编认为最广泛应用的应该就是煮饭用的炉灶，毕竟民以食为天。
电能替代 是在终端能源消费环节使用电能替代散烧煤、燃油、燃气的能源消费方式。由码头提供供电系统为港口停泊的船舶供电以替代船上辅机燃油发电。这种有利于减少大气污染、提高人民生活质量，给社会公众带来普遍收益和社会效益的能源消费方式必然是未来的发展趋势。以电代油港口岸电是个典型的例子
在工农业生产中推广电锅炉、电窑炉，以电气设备替代以木材、燃煤等燃料的加工设备。一辆纯电动的公交车百公里用电才110千瓦时喔!最主要还不会排放废气，环保无污染。
以电动力替代以油为动力，电动公交车、电动汽车、有轨电车的推广应用，以及机场桥载设备等。电能替代 是在终端能源消费环节使用电能替代散烧煤、燃油、燃气的能源消费方式。大型机械：油田钻机油改电、龙门吊油改电、农业电排灌等。以改用网电替代燃煤自备电厂，小编认为自己燃煤供电不如作为大客户找售电公司购电方便省事。
这种有利于减少大气污染、提高人民生活质量，给社会公众带来普遍收益和社会效益的能源消费方式必然是未来的发展趋势。那么如何玩转电能替代?小编整理如下：以电代煤主要针对北方居民采暖领域，以使用蓄热式电锅炉、蓄热式电暖器、电热膜等多种电采暖设施替代分散燃煤设施，并向热电联产集中供热的模式发展。以电代气小编认为最广泛应用的应该就是煮饭用的炉灶，毕竟民以食为天。以电代油港口岸电是个典型的例子。
2016年5月，发改委更是联合多部门印发了《关于推进电能替代的指导意见》。由码头提供供电系统为港口停泊的船舶供电以替代船上辅机燃油发电。
暂且不比较煮同样一顿饭要用多少度电或者多少立方煤气来说，在清洁、环保、安全这些个方面，电就完胜啦生死考验下，发电企业该好好想下以往经营定位和模式要怎么转变了。
再看华电，今年全年市场电量将超过全部售电量的25%，降价6.5分，单这一项就会减收78亿元。会上，中国电力企业联合会规划发展部的薛静副主任提到，未来，能源转型将培育能源电力产业新业态，能源互联网也将为能源生产与综合能源服务的融合提供可能。虽然新电改也让他们很痛苦，但还是要坚定不移地抢抓售电市场、增量配电网市场。综合能源服务会挑战现有国有电力企业管理与盈利模式，其管理模式与产业模式变化应协调一致。无疑，新电改加速，让传统的发电企业们也很肉痛。不要小看这种模式，会上能源局规划司副司长何勇健就表示电改如果只是成立几千家售电公司，跟国网、南网竞争，那效益只是微乎其微，但如果通过这种模式，一招就可以四两拨千斤，打破三个土财主(当地电力公司、燃气公司、热力公司)的铁饭碗。
历史性拐点来了，发电企业们要坐以待毙吗?2018年市场交易电量将达65%如果说以前发电企业们是找政府、跑调度，如今新电改把发电企业们推到市场前沿，恐怕他们就要转变思维了。第一，率先引进、建设60万千瓦超临界燃煤机组，率先建设百万千瓦超临界燃煤机组;第二，加大低碳清洁能源开发力度;第三，稳步拓展煤炭、供热、供冷、供水、天然气等其他能源公共产品供应;第四，围绕服务能源产业，包括金融、技术服务、贸易等，发展能源服务业务;第五，通过对外投资电力基础设施促进国际市场的开拓。
目前大唐已经成立了3家区域级售电公司。单纯发电模式已不行了正如此前国电集团董事长乔保平所说，当前发电企业面临的问题已经不再是快和慢、大和小的问题了，而是生与死的考验。
11月12日，电力体制改革与国有电力企业做强做优做大论坛在华北电力大学召开。中电联预计今年火电设备利用小时降至4150小时左右，拿大唐举例，1-10月煤机利用小时同比减少175小时。
如今这种境况，实在是更加恶化。电力营销也正从过去的量价分离逐步过渡到量价合一。2002到2012年，火电企业也经历了一轮难熬的日子，但那时候利用小时数还高些。华电集团政策法律部主任陈宗法预计，未来直接交易、市场交易还会继续扩大，2016年全国市场电量占比25-30%，再过两年，2018年这一比例就会达到65%。
大唐集团计划营销部主任秦建明分享最新经营形势，从10月份开始，月度经营已进入全面亏损境地，当月利润完成-0.56亿，环比减利5.35亿。接下来直接交易、市场电量还会继续大幅扩大，全面竞价时代恐怕也会即将到来。
一天密集十几个发言，华能、大唐、华电、国电、中电国际五大发电都来了。更雪上加霜的是，经济新常态，电力需求增长放缓明显。
单是目前，一些新电改先行先试省区以及西南、西北等电力严重过剩区域，直接交易、市场电量就大幅度地增加，对发电企业来说，他们已经真切地体会到了电力市场竞争之残酷、经营业绩下滑之严重。大唐的思考是，由发电企业向综合能源服务商转变，突破单纯发电模式，一改以往的重发电、轻经营模式。
4、国电集团市场营销部主任李宏远提到，新电改将发电企业进一步推到市场的前沿，电量争取由原来的找政府向找市场、找用户转变，市场竞争的要素也由电量计划竞争向成本、环保和安全等要素的综合竞争转变。事实上，与会的五大发电已经意识到了，中电国际政策研究室主任王冬容就提到以后发电企业将会是历史名词。1、大唐秦建明发言中明确提出，以后发电企业的概念应该要淡化或者说不存在了，发电可能还会作为历史任务存在，之后逐步退出。还有煤价，秦建明介绍，大唐火电板块此前因煤价大幅上涨，边际利润已无法弥补固定成本了，85家煤机企业中亏损48家，亏损面已过半啊。
3、华能集团技术经济研究院张斌透露，华能已从五个方面开展了能源转型的实践。2、针对发电企业向综合能源供应服务商转型，华电陈宗法进一步提出，要突破单一发电业务束缚，以战略高度进入配售电、供冷供热供气领域，实现发(配)售一体、冷热电三联供、热力源网一体。
怪不得会上，陈宗法感慨，前不久去内蒙、甘肃、新疆，发现有的地方就两台机组在发电，而且还发不满，过去能盈利7、8个亿的，现在已经到了亏损边缘。客户在哪?市场在哪?电量在哪?电改全面开花，发电量有序放开在即，还有未来风光电等新能源进入市场大势所趋，用电大户和电源项目招投标也将会涌现，全面竞价时代恐即将到来。
肉痛也不仅是因为电改，一番番煤价、用电需求的叠加碾压下，已经有企业兜不住了。还是单纯靠发电?那不远的将来必死无疑。
